Connaissez-vous Peter ?

Je n'ai pas parlé à Peter depuis un certain temps, mais il fait partie de ces gens pour qui cela ne semble pas important. Il est chaleureux et amical, et c'est le temps qui disparaît.  

Peter est aujourd'hui à la retraite, mais il avait auparavant une longue et fructueuse carrière dans le domaine de la santé, de la sécurité et de l'environnement au sein d'une grande multinationale. Il vient d'une époque antérieure à la révolution des normes ISO, et l'a vue se produire. Ses réflexions sur ce sujet ? Il préfère faire des choses, plutôt que d'écrire à leur sujet.... combien d'entre nous peuvent s'identifier à cette pensée ?

Je discute actuellement avec des personnes sur la façon dont l De manière proactive pourrait contribuer à améliorer leur vie. Je demande à Peter de me parler d'une liste de problèmes courants auxquels les responsables de la conformité sont confrontés aujourd'hui. C'est une conversation que j'ai eue avec de nombreuses entreprises, et je pense savoir ce qu'il va dire.

Je lui demande de classer ce qui me semble être 4 problèmes importants. Vous avez peut-être une liste différente (et je serais intéressé de savoir ce que c'est), mais pour aujourd'hui, c'est la bonne :

Trouvez-vous 

  • vous consacrez une grande partie de votre temps à l'administration, plutôt que de faire la différence
  • Les gens s'engagent à agir, mais ne le font pas 
  • Il est difficile d'intéresser les employés aux systèmes ISO
  • Il est difficile de vendre l'idée du HSEQ aux cadres supérieurs et d'obtenir les ressources nécessaires 

Mais quelle surprise, Peter n'a aucun rapport avec ces problèmes ! Ce ne sont pas des problèmes qu'il avait. Comment est-ce possible ?

J'ai travaillé avec Peter et lui ai dispensé une énorme formation en matière de sécurité. Il voulait que tous les membres de l'organisation suivent le cours approprié de l'IOSH : Gestion sûre, cadres supérieurs, etc. Vous pouvez imaginer qu'il s'agissait d'un énorme investissement en argent et en temps, et qu'il n'était pas apprécié de tous. Mais le résultat est que chacun dans l'organisation a une bonne compréhension de l'importance de la sécurité et de la santé, et une idée raisonnable de ce qu'il faut faire à ce sujet. Ils peuvent prendre leurs responsabilités. Ils intègrent la santé et la sécurité dans leurs activités professionnelles. Ils ont fait un grand pas vers ce qui est le Saint-Graal pour de nombreuses entreprises : une "culture de sécurité efficace".  

Cela m'a fait comprendre que si vous voulez être une entreprise où chacun croit et agit comme si la sécurité était la responsabilité de tous, la formation est un élément essentiel. C'est le fondement.

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